Von der Saftschubse
zur Innovations-beraterin
Was denkst du: Kann ein Satz ein ganzes Leben verändern?
Mein Leben ganz sicher. Hätte die schnodderige Berufsberaterin mir diesen einen Satz vor 25 Jahren vorgelesen, meine Karriere hätte mit Sicherheit eine völlig andere Richtung eingeschlagen.
Ich wäre wohl Hackerin geworden.
Hacker = Someone who enjoys the intellectual challenge of creatively overcoming obstacles.
Jemand. die. die. intellektuelle. Herausforderung. liebt. Probleme. kreativ. zu lösen. … Ich las den Satz mit Sicherheit 13 Mal hintereinander. Mein ganzer Körper kribbelte. Es war, als hätten die Autor*innen des New Hackers Dictionary den Kern meines Wesens in 10 Worte gefasst.
Aber wir wissen alle, dass Berufsberaterinnen höchstens im Märchen dazu raten, Hackerin zu werden aber niemals nicht im echten Leben. Und so führte mich meine Karriere zunächst in die Stratosphäre…
Dorf Nerd
Ich bin ein Dorfkind. Oder eher ein Dorf Nerd. Denn genau wie Hackerinnen – und anders als der Großteil der Menschheit – liiiiebe ich komplexe Probleme.
Während andere noch die Punkte sehen, erkenne ich schon die Verbindung dazwischen. Schon als Kind war ich miserabel darin, in starren Schubladen zu denken. Ich hab es versucht. Oft. Ich kann es einfach nicht. Mein Gehirn denkt sofort weiter.
In Netzwerken. Beziehungen. In Loops, Delays und Wechselwirkungen.
Bis ich diese Begriffe aus der Systemtheorie kennenlernte, sollten allerdings noch viiiiele Sommer ins Land ziehen… Und ich niederbayerisches Landei wuchs stattdessen mit der DesWarSchoImmaSo-und-MeiDaKannstHoidNixMocha Doktrin auf. Jede Zelle meines Körpers rebellierte hart dagegen.
Als ich Jahre später zum ersten Mal Donella Meadows‘ Buch „Thinking in Systems“ in die Finger bekam, machte es klick: ich war gar nicht so weird, wie ich immer dachte!
Problemlöse-Guru
Bis dahin fühlte ich mich oft als Nerd. Als Nerd … oder Guru!
Ständig kamen Leute mit ihren privaten und Business-Problemen zu mir, wollten meinen Rat, meine Problemlöse-Skills und frische Ideen.
Long Story Short: Ich war schon immer die mit der Vogelperspektive – die zielsicher Schwachstellen identifiziert um das ganze System besser und resilienter zu machen. Die, die Komplexität zerpflückt, wo andere längst aufgegeben haben. Die, die besseren Antworten findet weil sie die besseren Fragen stellt.
2017 dann der Aha-Moment: Probleme sind meine Zone of Genius! Fragen-Stellen ist meine Superpower! Und hey, ich kann dafür ja richtig Geld verlangen. McKinsey, Berger & Ernst machen’s auch. Und nicht zu knapp.
Aber vorher? Ging’s für meine Karriere noch auf einen wiiiilden Ritt durch die spannendsten Ecken und Branchen der Weltwirtschaft …
Zwischen Favelas, Furkapass und First Class
Eine Zeitlang lebte ich zwischen Luftfahrt und Guide-Dasein das reinste Jetset Leben zwischen Luxushotels und Berghütten.
Samstag: Cafezinho & Samba in den Favelas Saõ Paulos.
Montag-Freitag: mal eben Vorstände und CEOs mit dem Mountainbike über die Alpen geführt (und so manches mal aus ihrer Komfortzone) – mit zarten 23.
Bevors am Wochenende zum Trommeln und Tanzen nach Hongkong Sheung Wan ging… und auf Dschungeltrails über Lamma Island. Und die Woche darauf das Ganze von vorne (insert BOM, ACC oder JFK).
Der schnelle Wechsel zwischen Zeitzonen, Kulturkreisen und Menschen verschiedenster walks of life schenkten mir viele Schlüsselerkenntnisse zu Verhaltenspsychologie, Soziologie und interkultureller Kompetenz. Sie prägen mein Denken und Handeln bis heute.
Key Take Aways: Für ein und dasselbe Problem gibt es zig verschiedene Lösungen. Ein universelles „Normal“ existiert nicht. Und so verschieden wir Hyperindividualisten gerne wären: im Kern haben wir human animals alle dieselben Needs und Wants.
Deshalb macht Design Thinking für meine Kundinnen auch so viel Sinn: weil es ein Problemlöse-Prozess ist, der menschliche Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. Und selbst in Zeiten von KI sind 100 % deiner Kundinnen Menschen. 100 % deiner Mitarbeiterinnen sind Menschen. 100 % deiner Investorinnen sind Menschen. Wenn du Menschen nicht verstehst, verstehst du Business nicht, sagte Simon Sinek einst so schön. Nirgendo wird einem das mehr bewusst als…
Cabin Crew, prepare for learning
… als in spätnächtlichen Galley-Gesprächen mit Entscheiderinnen in einer dahinzischenden Röhre 39.000 ft über der Taklamakan Wüste. Als stolze Saftschubse für Lufthansa bin ich zwischen Finanzmetropolen und Machtzentren hin- und hergejettet – und hab dabei mehr von Geopolitik, Supply Chain Management, Interdisziplinärer Zusammenarbeit, Standard Operating Procedures & International Business verstanden, als mir der MBA in International Management je hätte vermitteln können.
In der Luftfahrt habe ich den Wert einer offenen Fehlerkultur kennengelernt: Fehler passieren. Entscheidend ist, wie man damit umgeht – denn genau das bringt Unternehmen auf eine neue Flughöchi (wie meine Schweizer Kundinnen so schön zu sagen pflegen).
Agiles Teambuilding & Horizonterweiterung
Vielleicht hast du es schon mal gehört: Auf jedem einzelnen Flug wird die Crew komplett neu zusammengewürfelt. Agiles Teambuilding! Seitdem weiß ich: klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten sind der Schlüssel, damit ein Team abhebt – egal wie turbulent die Himmel sein mögen.
Apropos Crew: Trotz der ständig wechselnden Besatzung war ich unter den Crewmembern bald bekannt wie ein bunter Hund: „Anna… ach-diiie-Anna-die-immer-ihr-Rad-dabei-hat“.
Mein geliebtes Mountainbike schleppte ich nämlich in die unwahrscheinlichsten Ecken des Planeten.
Dort war mein Fahrrad der genialste Eisbrecher überhaupt. Diese Begegnungen mit Locals erlaubten mir tiefe Einblicke in die Zusammenhänge zwischen Geopolitik, Gesellschaft und Weltwirtschaft. Sowie die Überzeugung: Innovation findet auf so viele Arten und Weisen und lokalspezifisch statt – wir können von Co-Creation nur profitieren!
Kindheitstraum erfüllt, check!
2 Jahre später teilte ich plötzlich viele meiner Erkenntnisse schriftlich mit Leserinnen im world of mtb Magazin: Ich wurde Magazinmacherin! Check, mein Kindheitstraum war erfüllt!
Ich habe einen Special-Interest-Verlag und eine Kreativagentur mitgegründet und durch diverse Phasen des schnellen Wandels begleitet. Führungsverantwortung, Storytelling, Produktion, Strategie – ich liebte das Zusammenspiel der Disziplinen und die Verantwortung!
Radikale Kooperation war dabei schon immer mein Leitsatz. So baute ich über die Jahre eine diverse Community aus Outdoorsportlerinnen auf und veranstaltete den European Women’s Outdoor Summit.
In der Bike- und Outdoorbranche bin ich bis heute tief verwurzelt 💜
Internationales Parkett und Waldboden
Es war während dieser dynamischen Dreiecksbeziehung aus Airports-Alpenpässen-Andruck, dass mir auffiel: Die besten Ideen hatte ich immer dann, wenn ich den Laptop zuklappte – rein in den Wald, ab auf den Singletrail, Splitboard Touren, die Wand hochklettern, den Fluss packraften. Und plötzlich machten meine Synapsen ⚡️💡🔥
Dieser subjektiven Erkenntnis entspringen meine Outdoor-Workshops: Studien bestätigen, was ich seit Jahren spüre – draußen steigt die Konzentration, das Gehirn arbeitet kreativer, und den Teamspirit gibt’s obendrauf. Meine Teilnehmerinnen bestätigen: gemeinsames Arbeiten an realen Problemen in der Natur schweißt mehr zusammen als jedes Vision Statement im PDF-Format!
Eigentlich ist diese Herangehensweise nur die logische Fortführung meiner Arbeit als Ausbilderin. Ich wurde ins Bundeslehrteam Mountainbike des Deutschen Alpenvereins berufen und habe dort die Führungskräfte von morgen in Leadership, strategische Planung & Risikomanagement gecoacht.
Tja und ever since berate ich weltweit Organisationen, wie sie Produkte, Prozesse und Erlebnisse menschenzentriert gestalten. Von GMPs für indische Kamelmilchkosmetik über Marketingstrategien für Outdoor-Brands bis hin zu Schweizer Vernehmlassungsbescheiden: nichts entgeht meiner intrinsischen Neugier.
Oh, mein pralles, kreatives Leben hätte so schön dahinfließen können, wäre nicht folgendes passiert…
Mit kreativen Methoden aus der Krise
2022 der größte Schock meines Lebens: plötzlich alleinerziehend – mit einem 10 Monate alten Baby. In dieser Phase der Veränderung erlebte ich hautnah, wie besch***ssen Change sich anfühlen kann. Meine Rettung: die Tools aus der Innovationsberatung!
Design Thinking Methoden und Systemisches Design lassen sich nämlich nicht nur auf den Business Kontext, sondern auch hervorragend aufs eigene Leben anwenden. Schritt für Schritt arbeitete ich mich so durch den Schmerz und designte den Alltag unserer kleinen Familie neu.
Ironie der Geschichte: Ich habe mir als Alleinerziehende ein Leben designed, um das mich viele Paar-Eltern beneiden 🤘
Meine transdiziplinäre Fortbildung in Traumatic Stress Studies ist ein weiterer Gewinn aus diesem persönlichen Transformationsprozess. Meine Kundinnen profitieren von einem tiefgehenden Verständnis für emotionale Dynamiken und neurophysiologische Prozesse.
Zoom Calls vs. Lebenszeit
Spätestens seit ich eine kleine Tochter habe, sind die Tage meines herrlich hedonistischen Luxus-Lotterlebens gezählt und ich weiß: Zeit ist mein kostbarstes Gut. 😅 Wobei ich ohnehin nie an die kartesianische Trennung Arbeitszeit – Privatvergnügen geglaubt habe. Für mich ist beides: Lebenszeit.
Meine Lebenszeit ist mir heilig.
Genau wie die meiner Kund*innen.
Deshalb ist all mein professionelles Tun auf maximale Wirksamkeit und das bestmögliche Outcome für meine Kundinnen fokussiert.
Denn wer von uns wird am Ende unseres Lebens sagen:
„Verdammt, ich hätte mehr Zeit in Zoom-Calls verbringen sollen!“?
Pas moi. Und du sicher auch nicht.
Du und ich, wir wollen maximalen Impact. Punkt.
Und unsere Lebenszeit dann mit denen verbringen,
die uns am wichtigsten sind.
Sind wir ein Match?
Du weißt jetzt, wie ich ticke. Not your classic Unternehmensberaterin.
Aber du bist vermutlich auch nicht die mittelmäßige Standard-Führungskraft. Sonst wärst du gar nicht hier gelandet.
Erzähl mir: Wer bist du und was treibt dich an? Welche Herausforderung treibt dich um?
Und wenn ja: bist du bereit für einen radikal neuen Lösungsansatz und Innovation?
Und wenn ja: sag Servus Bussi Ciao zu zähen Schritten durch Chaos und Komplexität 👋
Lass uns gemeinsam prüfen, wo euer größter Hebel liegt, damit alles schneller, smarter und leichter läuft.
Team „Weiter so“ oder
Team „Innovation“?
Du entscheidest.
Achtung: Plätze für Beratung & Workshops sind begrenzt.
